Risk Watch Supply Chain

Gestiona los riesgos ESG en la cadena de suministro

Detecta por proveedor su riesgo en función de su actividad, localización y sus medidas de control para crear una cadena de suministro más resiliente.
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Por qué
Risk Watch Supply Chain

Controlar el riesgo ESG con los proveedores ya no es solo una cuestión de cumplimiento o de imagen de las empresas

Permite anticiparse a la regulación, y expectativas de clientes e inversores, innovar de manera responsable y proteger su reputación en un mercado competitivo.

Risk Watch calcula el riesgo de cada proveedor según su actividad, localización y su eficacia en el control de sus riesgos

El análisis de los proveedores de Risk Watch considera múltiples factores ESG y reputacionales para más de 182 países en multiples subsectores.

Permite adecuar su metodología y alcance de riesgos ESG a los criterios y proveedores de cada empresa

La transparencia y modularidad de la metodología de ESG Risk Watch facilita su integración en procesos de compras sostenibles de los usuarios de Risk Watch.
Cómo funciona
1
Riesgo inherente
2
Riesgo residual
3
Reducción riesgo
Cálculo del riesgo ESG inherente de cada proveedor según su actividad y localización.
Con acceso a un asesor que facilitará todo el soporte necesario
Contacta vía email o llamada para solventar dudas o agendar una sesión de trabajo.
Te mostrará los factores de riesgo más relevantes por actividad y localización de cada proveedor.
Te explicará para cada proveedor las preguntas clave a hacerles para conocer su riesgo real.
Te propondrá acciones concretas para que tu proveedor pueda mitigar los riesgos identificados.

Preguntas habituales

A. El problema / reto
¿Por qué es relevante conocer el riesgo ESG de los proveedores?
El riesgo ESG de los proveedores puede afectar tanto a nivel estratégico, operativo como reputacional a la empresa. Son múltiples los casos donde una mala práctica ESG de un proveedor afecta con cortes de suministro o generando un problema de imagen que se traducen en un impacto directo en el negocio.
¿Cómo lo están gestionando las empresas ?
Muchas empresas están incorporando requerimientos de información vinculados a la valoración de los riesgos ESG y Reputacionales en sus procesos de homologación de proveedores o en la publicación de RFP (request for proposals) que envían a los proveedores.
¿Dónde está el reto para la empresa?
El reto al que se enfrentan las empresas está en identificar para cada proveedor cuales son los verdaderos riesgos ESG y Reputacionales que debería valorar y cómo obtener la información fidedigna de dichos riesgos. Es ahí donde la solución digital Risk Watch Supply Chain pone su foco.
B. Servicio Risk Watch
¿Qué me aporta el servicio de Risk Watch Supply Chain?
Risk Watch Supply Chain proporciona una valoración de los riesgos ESG y Reputacionales de cada proveedor para que nuestras empresas clientes puedan incorporar en sus procesos internos de compras (homologación de proveedores o elaboración de RFPs) los criterios de decisión y requerimientos oportunos.
¿Qué tipologías de riesgos ESG y reputacionales se analizan?
Risk Watch Supply Chain analiza 8 tipologías de Riesgos, para proporcionar una valoración global del nivel de riesgo de cada proveedor. Estas 8 tipologías responden a ESG de Medio Ambiente, Social y Buen Gobierno. En concreto son “Biodiversidad y agua, Cambio climático, Gestión del medioambiente, Igualdad de género y diversidad, Derechos Humanos y laborales, Madurez ESG en cadenas suministro, Corrupción, Cumplimiento normativo”. En función de las necesidades particulares de cada cliente, se puede incrementar el análisis a nuevos factores ESG.
¿Qué nivel de detalle de valoración del riesgo ofrece Risk Watch Supply Chain?
Cada empresa requiere de un nivel diferente de valoración del riesgo de los proveedores, por ello Risk Watch Supply Chain ofrece dos niveles: - Para las empresas que están comenzando a incluir los riesgos ESG en sus procesos de compras, ofrece el riesgo ESG del proveedor inherente a su actividad y localización. En este caso los 8 factores ESG se analizan por un lado a nivel actividad del proveedor y por otro lado a nivel localización del proveedor y posteriormente se combinan. - Para las empresas que buscan un mayor precisión al incluir los riesgos ESG , ofrece el riesgo ESG residual del proveedor en función de los mecanismos de control que tenga habilitados para gestionar los riesgos inherentes de su actividad y localización. Este análisis también se realizará por cada uno de los 8 factores ESG.
C. Riesgo Inherente del proveedor
¿Qué es riesgo ESG inherente de un proveedor?
Es el riesgo ESG  que potencialmente tiene todo proveedor por trabajar en un subsector y en un país. El riesgo inherente no considera las particularidades del proveedor más allá de su actividad y localización.
¿Cómo calculamos el riesgo país de un proveedor?
Se emplean diferentes 15 índices multivariables reconocidos, como WWF Risk Filter Suite o Enviromental Performance Index, para analizar el desempeño Reputacional y ESG por país, homogeneizando las escalas empleadas y definiendo valores base para contemplar 182 países.
¿Cómo se valora el riesgo del subsector de un proveedor?
Risk Watch Supply Chain utiliza el mapa de materialidad de MSCI para cuantificar la relevancia de cada factor ESG en función de los contextos de los subsectores. Los subsectores son los definidos por el Global Industry Classification Standard (GICS®) de S&P y MSCI.
¿Cómo obtengo la información de Riesgo Inherente?
Risk Watch Supply Chain facilita una solución digital donde el usuario podrá filtrar por país y subsector según cada proveedor. Para el filtro seleccionado, el usuario obtendrá el riesgo ESG por cada uno de los 8 factores ESG analizados separado por país y subsector. La media del nivel de riesgo obtenido en las dos dimensiones por todos los factires ESG se considerará como probabilidad de riesgo inherente del proveedor.
D. Riesgo Residual del proveedor
¿Qué es riesgo residual ESG de un proveedor?
Es el riesgo real ESG que tiene cada proveedor una vez que se analiza la efectividad de las medidas de control que el proveedor tiene habilitadas para gestionar el riesgo potencial por su actividad y localización (riesgo inherente).
¿Cómo se calcula el riesgo residual?
Una vez se dispone del riesgo inherente del subsector y del país donde opera el proveedor, se cuantifica la eficiencia de los controles ESG y reputacionales implementados por el proveedor derivado de la Regulación sectorial ESG y cuestiones vinculadas con sanciones económicas o incidencias ; la regulación emergente EU (CSRD, CSDD, SFDR, Taxonomía UE), las buenas prácticas sectoriales y los marcos voluntarios de excelencia.
¿Cómo se obtiene la información del proveedor?
Risk Watch Supply Chain elabora por proveedor un cuestionario específicos por país y subsector, permitiendo seleccionar las preguntas a enviar con mayor relevancia para minimizar la extensión del cuestionario en función del tamaño del proveedor.
¿Qué nivel de transparencia tiene el análisis?
En base a las respuestas recibidas a los cuestionarios, Risk Watch Supply Chain emite una valoración sobre el nivel de riesgo residual del proveedor. Risk Watch Supply Chain arroja una valoración cuantitativa y cualitativa por pregunta y por factor ESG, pudiendo por tanto entender el origen del score final.
E. Reducción de Riesgo del proveedor
¿Qué requerimientos debo pedir a mis proveedores?
Conocer los riesgos ESG y reputacionales potenciales y reales de cada proveedor es importante para gestionar los riesgos de la cadena de suministro, sin embargo, esta información estaría incompleta si no se acompaña de las medidas que debería abordar cada proveedor para minorar el riesgo de contratarle. Por ello Risk Watch Supply Chain incluye una recomendación de acciones que debe abordar cada proveedor por si las empresas desean incluirlo en sus condiciones de contratación.
¿Cómo me ayuda Risk Watch Supply Chain?
Risk Watch Supply Chain incluye una recomendación de acciones que debe abordar cada proveedor por si las empresas desean incluirlo en sus condiciones de contratación. Cada pregunta del cuestionario del proveedor lleva asociada potenciales evidencias que solicitar.
F. Personalización del servicio
¿En qué consiste la personalización del servicio?
El servicio de Risk Watch Supply Chain se puede adaptar a las necesidades de la cadena de suministro de cada empresa ampliando su alcance de análisis. En función de las necesidades de cada cliente se podrá ampliar los subsectores, países o factores ESG objeto de su análisis. Para ello se definirá un servicio a medida.
¿Y si busco reducir las emisiones de mis proveedores?
En ese caso aconsejamos que explore la solución "CO2 Proveedores" del ecosistema de soluciones Green Copilot. Dicha solución calcula la huella de carbono de los proveedores y para aquellos proveedores estratégicos que aporten directamente datos de sus emisiones, diseña un plan de acción personalizado para reducir emisiones.